AIx Leadership Bootcamp
Yöneticiler için tek günlük yapay zekâ eğitimi. Bütün egzersizler kendi şirketinden getirdiğin gerçek bir süreç üzerinde koşuyor; akşam elinde yönetime götürülecek yedi belgelik Liderlik Dosyası var.
Teknoloji hazır. Organizasyonu siz tasarlayın.
EN YAKIN TARİH
5 Kasım 2026 · Perşembe · 09.30 – 16.30
Komünite Space · Zoom (Online)
Yapman gereken hazırlığı etkinlikten iki gün önce e-postayla seninle paylaşıyoruz.
Space’de ve online’da eşzamanlı, moderasyonlu tek program. İki biçimde de aynı müfredat, aynı standart.
Programın profesyonel video kaydı ve kohort alanı, bitişten sonra 30 gün boyunca açık.
Daha önce katılanlar ne diyor?
ortalama memnuniyet · 160 anket · tüm programlar
Kimin için?
- Dijital, IT, strateji ya da operasyon yöneticisisinAI dönüşümü senin masana geldi. Dağınık pilotları, yönetim önünde savunabileceğin tek bir çerçeveye oturtmak istiyorsun.
- İş birimi liderisinKendi fonksiyonunda AI’ın nereye değeceğini görmek ve bütçe istemeden önce ölçülebilir bir pilot tasarlamak istiyorsun.
- CAIO adayısın ya da rol fiilen sendeRol şirketlerde kurumsallaşıyor; sen unvandan önce mandatı kurmak istiyorsun. Karar hakları, kaynak planı ve politikayla masaya oturacaksın.
- Kurucu ortaksın, dönüşümü sen üstlendinSezgiyle ilerleyen AI denemelerini puanlanmış bir portföye ve tek bir önceliğe indirmek istiyorsun.
Günün sonunda dosyan hazır.
Dört başlangıç da aynı yere çıkıyor: yönetim kuruluna götürülebilecek yedi karar belgesi. Teknik geçmiş gerekmiyor; tamamlanmış ön çalışma gerekiyor.
Bana uygun mu?
Emin olamıyorsan, kendine sor
Bu sorulardan ikisine bile “evet” diyorsan, program sana göre.
Kimler için değil
- Bireysel üretkenlik araçlarını öğrenmek isteyenler; o ayrı bir programın konusu
- Veri bilimi ya da model geliştirme tarafında teknik derinlik arayanlar
- Somut bir dönüşüm sorumluluğu olmadan AI’ı genel merakla keşfetmek isteyenler
Bundan sonra ne yapabiliyor olacağım?
İşi doğru paradigmaya ayrıştırabiliyorsun
Bir iş sürecini otomasyon, kopilot, kurumsal asistan ve ajan seçenekleri arasında maliyet ve kontrol profiline göre dağıtıyorsun. Görev testini salonda kendi sürecinde canlı yapıyorsun.
Fırsatları puanlayıp savunabiliyorsun
Aday senaryoları etki ve uygulanabilirlik ekseninde puanlıyorsun. Etkiyi lira, saat ya da risk azaltımı olarak ölçülebilir yazıyorsun; “bu puanı hangi veriyle savunursun” sorusuna cevabın hazır.
Ölmeyen pilot kurabiliyorsun
Baseline’ı, başarı eşiğini, tek sahibi ve kill criteria’yı tek sayfalık şartnameye döküyorsun. ROI hipotezini birim ekonomiyle kuruyorsun: işlem başına dakika çarpı yıllık hacim.
İşletim modelini seçip kaynağı dağıtabiliyorsun
Merkezî ekip, hub-and-spoke ve federe modelden kurumuna uyanı gerekçesiyle seçiyorsun. İlk çeyrek bütçesini BCG’nin 10-20-70 ilkesine göre planlıyorsun: eforun büyük payı insana ve sürece.
Riski adlandırıp politikaya bağlayabiliyorsun
Kurumunun AB Yapay Zekâ Yasası ve KVKK temas noktalarını listeliyor, beş kalemlik risk kaydını dolduruyor, kullanım politikasının iskeletini çıkarıyorsun. Gölge kullanımı güvenli kanala alıyorsun.
Direnci yönetip dönüşümü anlatabiliyorsun
Paydaşları güç ve tutum ekseninde haritalıyorsun. Direncin üç rasyonel kaynağını teşvikle çözüyorsun; 60 saniyelik dönüşüm anlatını prova edilmiş hâlde sunuyorsun.
Hemen katıl, bir gün yeter
Program akışı
Gün ters-yüz kurgulandı: tanımlar ve temel kavramlar yaklaşık 75 dakikalık ön çalışmada, salon süresi kararda ve uygulamada. Sürenin yaklaşık %15’i teknolojiye, kalanı değere, ölçeğe, güvene ve insana ayrıldı; yedi modülün her biri dosyana bir belge ekliyor. Aşağıdaki şerit günün tamamını süresiyle gösteriyor, bir durağı seçtiğinde o blokta ne öğrendiğin ve ne yaptığın açılıyor.
Kapı 09.00 · başlangıç 09.30 · kapanış 16.30. Bütün egzersizler ön çalışmada getirdiğin kendi şirket sürecin üzerinde koşuyor.
Kapı, kayıt, kahve
Baseline ölçümünü girişte al
Bu yarım saatte kısa bir baseline ölçümü yapıyorsun. Aynı ölçüm gün sonunda tekrarlandığı için ilerlemen çift ölçümle görünür oluyor.
Açılış · %95’in anatomisi
Günün tezini veriyle al, çalışma sözleşmesini yap
Açılışta günün tezi veriyle kuruluyor ve çalışma sözleşmesi yapılıyor. Tanışma turu olmadığı için sosyal bağ öğle masasında ve egzersiz çiftlerinde kuruluyor.
- MIT’nin 2025 kurumsal araştırmasını görüyorsun: GenAI pilotlarının %95’i ölçülebilir kâr-zarar etkisi üretemiyor
- Günün tezini alıyorsun: %95 ile %5’i organizasyon tasarımı ayırıyor
- Çalışma sözleşmesini kabul ediyorsun: Chatham House kuralı, telefonlar molalarda, her modül çıktıyla bitiyor
- Günün haritasını görüyorsun: yedi belge, tek dosya
Modül 1 · Karar vericinin teknoloji haritası
Yetenek–görev eşleme kartını çıkar
Bu blokta kendi süreçlerin için yetenek–görev eşleme kartın çıkıyor. Neyin mümkün, neyin kırılgan, neyin pahalı olduğunu ayırt ettiğin için karar verecek kadar teknik akıcılık kazanıyorsun.
Öğreniyorsun
- Dört paradigmayı ve maliyet-kontrol profillerini tanıyorsun: kural tabanlı otomasyon, kopilot, kurumsal asistan, ajanik sistem
- Yetenek sınırının tırtıklı doğasını görüyorsun: aynı model bir görevde uzman, bitişikteki görevde stajyer
Yapıyorsun
Belge 1 · Yetenek–görev eşleme kartı
- Kendi sürecinden bir alt görevi salonda bir frontier modelle canlı deniyorsun
- Rubriğin üç sorusuyla ölçüyorsun: doğru mu, tutarlı mı, denetlenebilir mi
- Eşleme kartını dolduruyorsun
- 10.40Kahve molası · 15 dk
Modül 2 · Fırsat portföyü
Fırsatlarını puanla, tek önceliği seç
Bu blokta puanlanmış fırsat portföyün ve seçilmiş önceliğin çıkıyor. Etki eksenini lira, saat ya da risk azaltımı olarak yazdığın için portföy hype’tan bağımsız duruyor.
Öğreniyorsun
- Tarama merceklerini kullanıyorsun: hacim, tekrar, hata maliyeti
- Portföy dengesini kuruyorsun: en az bir hızlı kazanım (90 gün ve altı) ve en az bir stratejik bahis
Yapıyorsun
Belge 2 · Puanlanmış fırsat portföyü
- 6–8 adayı 2×2’ye puanlıyorsun
- Masa çiftinle çapraz sorgu yapıyorsun: bu puanı hangi veriyle savunuyorsun
- Tek önceliğini seçiyorsun
Modül 3 · Değer kanıtı · ölmeyen pilot
Pilot şartnameni ve ROI hipotezini tek sayfaya yaz
Bu blokta tek sayfalık pilot şartnamen ve ROI hipotezin çıkıyor. Ölçülebilir etkisi olmayan pilotlarda sorun çoğu zaman kurulumdan önce başladığı için işe baseline’dan başlıyorsun.
Öğreniyorsun
- Şartnamenin sekiz alanını öğreniyorsun: problem cümlesi, kapsam sınırı, baseline, başarı eşiği, süre, tek sahip, veri erişimi, kill criteria
- ROI hipotezini birim ekonomiyle yazıyorsun: işlem başına dakika, yıllık işlem sayısı, doğruluk oranı
- Yap, satın al ya da ortaklık ağacını kullanıyorsun: ayırt edici yetkinlik mi, emtia mı
Yapıyorsun
Belge 3 · Pilot şartnamesi ve ROI hipotezi
- Seçtiğin öncelik için şartnameyi tek sayfada yazıyorsun
- Baseline’ı ve kill criteria’yı sayıyla koyuyorsun
- 12.30Öğle arası · küratörlü masa düzeni · 45 dkMasalar sektör yakınlığına göre önceden atanıyor. Her masada tek tartışma kartı var: sektörünüzde 12 ay içinde yapay zekânın fiilen değiştireceği tek iş akışı hangisi?
Modül 4 · Ölçek mimarisi
İşletim modelini seç, ilk çeyrek kaynak planını yaz
Bu blokta işletim modeli tercihin ve ilk çeyrek kaynak planın çıkıyor. Pilotu kazandıktan sonraki soruyu bugünden cevapladığın için ölçek anı seni hazırlıksız yakalamıyor.
Öğreniyorsun
- Üç işletim modelini ve koşullarını tanıyorsun: merkezî ekip, hub-and-spoke, federe
- Mevcut akışa yapay zekâ eklemekle akışı yapay zekâ varsayımıyla yeniden çizmek arasındaki farkı tek bir öncesi-sonrası şemasında görüyorsun
- Kaynak planında BCG’nin 10-20-70 ilkesini uyguluyorsun: eforun %10’u algoritmalara, %20’si teknoloji ve veriye, %70’i insana ve süreçlere
Yapıyorsun
Belge 4 · İşletim modeli ve kaynak planı
- Kendi kurumun için işletim modelini seçiyorsun
- İlk çeyrek kaynak planını yazıyorsun
Modül 5 · Güven mimarisi
Risk kaydını ve kullanım politikası iskeletini kur
Bu blokta risk kaydın ve yapay zekâ kullanım politikanın iskeleti çıkıyor. Riskleri adlandırıp politikayı yazdığın için hukuk departmanını bekletmeden yürüyorsun.
Öğreniyorsun
- Beş kalemlik risk taksonomisini kullanıyorsun: yanlış karar, veri sızıntısı, önyargı, fikrî mülkiyet, gölge kullanım
- AB Yapay Zekâ Yasası’nın Türk şirketine dokunduğu üç yeri ve KVKK temas noktalarını öğreniyorsun: envanter, açık rıza, yurt dışı aktarım
Yapıyorsun
Politika sprinti · Belge 5
- İzinli araç sınıflarını, yasaklı veri sınıflarını, doğrulaması zorunlu çıktıları ve ihlal bildirim kanalını yazıyorsun
- Risk kaydını kendi süreçlerinle dolduruyorsun
- 14.50Kahve molası · 15 dk
Modül 6 · İnsan tarafı
Paydaş haritanı çıkar, dönüşüm anlatını prova et
Bu blokta paydaş haritan ve prova edilmiş dönüşüm anlatın çıkıyor. Direnci teşvik tasarımıyla karşıladığın için dönüşümü 60 saniyede anlatabilir hâle geliyorsun.
Öğreniyorsun
- Direncin üç rasyonel kaynağını tanıyorsun: statü kaybı, beceri kaygısı, iş güvenliği
- Anlatının dört cümlesini kuruyorsun: neden şimdi, ne değişecek, senin için anlamı ne, ilk adım ne
Yapıyorsun
Belge 6 · Paydaş haritası ve anlatı
- Güç ve tutum ekseninde 6–8 ismi yerleştiriyorsun
- En riskli paydaş için karşı-tasarım notu yazıyorsun
- Anlatıyı çiftler hâlinde ayakta prova ediyorsun
Modül 7 · 90 günlük oyun planı
Altı belgeni tek eylem planına derle
Bu blokta 90 günlük planın ve taahhüt kartın çıkıyor. Planının ilk hamlesini yüksek sesle söylediğin için salondan taahhütle çıkıyorsun.
Öğreniyorsun
- 30/60/90 şablonunu dolduruyorsun: sponsor hizalaması ve baseline ölçümü, pilot canlıda ve metrikler akıyor, sonuç sunumu ve ölçekle ya da öldür kararı
- İlk yönetim toplantısının üç maddelik ajanda taslağını yazıyorsun
Yapıyorsun
Belge 7 · 90 günlük plan ve taahhüt kartı
- Günün altı belgesini tek plana derliyorsun
- Taahhüt takvimini bir eşle paylaşıyorsun, 30. günde birbirinizi yokluyorsunuz
Kapanış · aktivasyon protokolü
Gün biterken 30 günlük döngüye gir
Kapanışta aktivasyon protokolü veriliyor: 7. günde çevrimiçi değerlendirme oturumu, 14. günde yedi belgenin düzenlenebilir şablon paketi, 30. günde tek soruluk yoklama. O gün tek soru soruluyor: pilot şartnamen karar vericiye sunuldu mu?
Kadir Ceran
Kariyerine İstanbul Teknik Üniversitesi’nde araştırma asistanı olarak başladı; oradan Fortune 100 şirketlerinde küresel liderlik rollerine uzanan otuz yıllık bir yol izledi. Ar-Ge, inovasyon, proje yönetimi ve üçüz dönüşüm (dijital, yeşil ve kültürel) alanlarında çalışıyor; bu birikimi sanayiye ve girişimcilik ekosistemine aktarıyor.
Arçelik, Ford Almanya, GE Aerospace, Bosch Siemens, Wittur ve Stellantis (FIAT-Tofaş) bünyesinde proje liderliği, global Ar-Ge müdürlüğü ve icra kurulu üyeliği yaptı. Liderlik ettiği dönemde Tofaş, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı değerlendirmesinde “Türkiye’nin En İyi Otomotiv Ar-Ge Merkezi” ödülünü aldı. OSD Ar-Ge ve Fikri Haklar Komitesi’ne başkanlık etti; TÜSİAD, YASED ve Koç Holding Teknoloji ve İnovasyon komitelerinde, AB Horizon 2020, UNDP ve Dünya Bankası projelerinde görev aldı.
Bugün KiRi Advanced Research’ün kurucusu ve genel müdürü, Dijital Dönüşüm ve Sürdürülebilirlik Derneği’nin (DDSDER) başkanı, Founder Institute Türkiye’de derin teknoloji direktörü. TÜBİTAK-TÜSSİDE sertifikalı dijital dönüşüm (DDX) lideri ve ICF onaylı yönetici koçu olarak bugüne kadar 1.000’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık verdi. İTÜ’de misafir öğretim görevlisi olarak on yedi farklı ders okuttu; uluslararası patentleri var.
“Hız, yön doğru değilse yalnızca daha hızlı hata yapmanızı sağlar.”
- 2000İTÜ Makina Fakültesi mezuniyeti
- 2004Gebze Teknik Üniversitesi, Tasarım Mühendisliği yüksek lisansı
- 2010İTÜ Endüstri Ürünleri Tasarımı, doktora yeterliği
- Arçelik, Ford Almanya, GE Aerospace, Bosch Siemens, Wittur ve Stellantis (FIAT-Tofaş) bünyesinde proje liderliği, global Ar-Ge müdürlüğü ve icra kurulu üyeliği
- Liderlik döneminde Tofaş, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı değerlendirmesinde “Türkiye’nin En İyi Otomotiv Ar-Ge Merkezi” ödülünü aldı
- OSD Ar-Ge ve Fikri Haklar Komitesi başkanlığı; TÜSİAD, YASED ve Koç Holding Teknoloji ve İnovasyon komitelerinde üyelik
- AB Horizon 2020, UNDP ve Dünya Bankası projelerinde kilit uzman ve takım lideri
- Founder Institute Türkiye derin teknoloji direktörlüğü; EELISA ve Catalyst 2030 Türkiye üyeliği
- TÜBİTAK-TÜSSİDE sertifikalı DDX lideri; 1.000’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık
- ICF onaylı yönetici koçu; Dijital Dönüşüm ve Sürdürülebilirlik Derneği (DDSDER) başkanı
Sık sorulan sorular
İptal ve iade nasıl işliyor?
Etkinliğe en geç 7 gün varken iptal edersen ücretin tamamını iade ediyoruz ya da kaydını bir sonraki döneme alıyoruz. Son 7 gün içinde iade yapılmıyor; biletini bir başkasına devredebiliyorsun. Süreci başlatmak için destek kanalına yazman yeterli.
Üye indirimi nasıl çalışıyor?
Aktif Komünite üyeleri biletli programların fiziksel ve online canlı biletlerinde %50 indirim alıyor. İndirim sana özel, devredilemiyor ve etkinlik başına bir bilette geçerli; ödeme adımında üyeliğin doğrulanınca uygulanıyor.
Tarih bana uymuyor, ne yapabilirim?
Sayfadaki gelecek dönemlerden birini seçebilirsin; her dönem aynı müfredat ve aynı başarı standardıyla açılıyor.
Fiziksel ve online katılım arasında fark var mı?
Öğrenme sonucu, müfredat, görevler, review rubriği ve final artefakt ikisinde de aynı. Farklı olan erişim yolu, mekân deneyimi ve networking düzeni. Online katılımcı pasif yayın izleyicisi değil; moderasyonlu canlı sınıfta.
Kayıtlara ne kadar erişiyorum?
Programın kaydı, kaynakları ve programa özel kohort alanı bitişten sonra 30 gün açık kalıyor. Süre her program sayfasında ayrıca yazıyor.
Bilet bana üyelik kazandırıyor mu?
Hayır. Bilet yalnız bu programın ilan edilen teslimatını veriyor; yıllık üyelik, genel Circle erişimi veya üye ayrıcalığı yaratmıyor. Üyelik ayrı ve açık bir tercih; %50 bilet indirimini de o veriyor.
Programda ürettiğim şey kime ait?
Tamamen sana. Kod dâhil ürettiğin her şeyi geliştirmeye, yayınlamaya ve ticari olarak kullanmaya devam edebiliyorsun.
Ekip olarak katılabilir miyiz?
Evet. Aynı siparişte 4 ve üzeri bilette %10, 8 ve üzerinde %15 ekip indirimi var; tek siparişte en çok 24 bilet alınıyor. Kodu ödeme sayfasında görürsün, ödeme formuna yazınca iner. İndirim liste fiyatına işliyor, üye fiyatıyla birleşmiyor. 25 bilet ve üstü için Toplu bilet sayfasında paketler var.
Gelmeden önce ne yapmam gerekiyor?
Ağır bir hazırlık yok. Kayıttan sonra programa özel bir hazırlık e-postası geliyor: açman gereken ücretsiz araç hesapları ve varsa küçük kurulum adımları. Toplamda yarım saatini alıyor.
Bir gün ayır,
dosyanla çık
Program, şirketinde AI dönüşümünün sahipliğini üstlenmek isteyen profesyonel için tasarlandı. Teknik geçmiş gerekmiyor. Gerçek bir süreç, tamamlanmış bir ön çalışma ve karar alma niyeti yeterli.
Komünite Space’de 44 kişilik kontenjan var. Komünite üyeliği bilet fiyatını yarıya indirir.